不管是什么原因，刘翰墨没有来签约，就有些不正常。
刘牧樵正式接管了德欣医院，他接受了阜新伟业集团的建议，医院改名为“刘牧樵德欣医院”。
正式确立了刘牧樵的系列医院。
刘牧樵在接管德欣医院的第三天，召开了第一次院领导会议，还是请皮院长做医院院长，李六一做第一业务副院长，负责内科系列的业务管理，胡伯龙为第二业务院长，负责外科业务的管理。
领导班子人数不多，三个人，下面设立几个部，行政部、财务部、后勤供应部、药事部、医务护理部、人力资源部。这几个属于高中级管理人员，权力非常大，除医疗护理部之外，其他都直接归皮院长管理。
这样的管理层级和普通医院完全不同。
普通的医院，有几个副院长，就把蛋糕分成几块，更像是利益分配，有点分赃的感觉。
民营医院就没这么回事了，都只有正正规规的收入来源。德欣医院高层是协商工资制，年薪多少与业务、业绩不挂钩。
这是出于对聘任者最充分的信任，干好干坏一个样。
这种工资制的好处是大家是合作者，地位和人格受到尊重，感情上没有聘请与被聘请的关系。
刘牧樵准备继续下去，他们三位的工资不涨也不减，只是定了一个远期利益分配目标。10年内，他们三个分别拿医院利润的1%作为奖励。
1%不少了。
德欣医院每年获取数亿的纯利润不是很难，这样，他们三人就有几百万的奖励工资了。
高层会议除了他们四个人之外，几个部的主官也参加了会议。
会议氛围相当的好。
会议决定了大方向，不仅仅是内科继续做大做强，外科也全面招兵买马，目标是三五年超过附属医院的水平。
也就是说，刘牧樵领衔的两个医院，直接与清江大学三个附属医院竞争，当然，德欣医院和安泰医院的定位都是国际型医院，定位更高，接收的病人质量更好。
发出了招募榜，一个星期的访问量达到了89万。
林奕，古黛两个院士又带来了几个很厉害的专家。
最后，向德欣医院申请的医生有56000多人。
当然，德欣医院也不是被动地接收别人的选择，有十几个人，德欣医院主动出击。
由于有刘牧樵这张招牌，胡伯龙跑了几个地方，分别去7个城市面见了18个外科专家，最后，有15个来到了德欣医院。