裴谦轻咳两声,说道:🐳“你🐁这🗈个想法,明显是有问题的。”
“如果这三类人🖞📱对腾达而言,可有可无,那确实无需给他们优待。”
“但是,如果这三类人都是腾达目前急需🁸💛的人才呢?当然要新开一个招聘通道,让🞙🔢他们能够更顺畅地进入🐕⛑🙩腾达工作了!”
吴滨愣住了🔸:“啊?这三类人是🐌腾达目前急需的🝣🌿人才?”
作为一个hr,他感觉现在跟裴总讨论的话题,已经完全超出🚣🕎了自己的🍞知识储备范畴,触及🎃🎛👴到了自己的知识盲区。
如果裴总说,这三类人都是职场中的弱势群体,我们腾达要承担社会责任、净化社会🃥🙸🏎风气、响应国家🏻号召、为其他公司做一个好的榜样,所以要给这三类人一些优待,开一个专项招聘,那🎇🎿🖷吴滨还觉得很合理。
可裴总说的是什🖞📱么?这三类人是腾达急需的人才?
到底哪里急需了!
看到吴滨茫然的🖞📱眼💢神,裴谦解释道:“怎么就不是腾达急需的人才了👸🍧?”
“腾达现在面临最大的问题是🗈什么?公司过分的年轻化🙀!”
“公司员工的平均年龄🐳低,在某些方面是好事,这说明腾达整体的氛围积极向上,比较活跃。”
“但是!”
“年📖轻化也会存在一些问题,比如做事不够🆠沉稳,不够踏实。”
“以📖前腾达是个小公司,有冲劲是好的,但现在腾达的规💪🔦模越来越大,我们需要一些沉稳的基因。”
“俗话说,家有一老,如有一宝。”
“35岁以上的人,工作🗄🙂经验丰富,工作的流程比较严谨💪🔦,有很多值得年轻人学🗏🚦习的地方。”
“很多公司不要35岁以上的人,无外乎是两个原因:第一,这些公👸🍧👸🍧👸🍧司所提供的岗位都是低质量的岗位,把经验丰富的老员工换成新员工,公司也能正常运转;第二,这些公司拼命压榨员工,工作时间长,老员工难以胜任。”
“但腾达的情况完全不同。”
“首先,我们腾达的精神是要锐意进取、永不止步,我们努力开拓的都是创新行业,员工要和公司共同进步、共同成长🖵🖺🗩,所以我们需要35岁以上经验丰富的人来推动公司由劳动密集型向知识密集型转型;其次,我们腾达的工作时间本🝞🌎♡来就短,员工不需要996,别说是35岁以上的员工了,哪怕是六七十岁的大爷大妈,也能适应这种工作强度。”
“既然我🄵🁷们能完🖞📱美地规避这些劣势、充分发挥优势,为什💪🔦么不能定向地招聘35岁以上的员工呢?”
吴🟊🛟滨嘴巴微张,莫名觉得裴总说得很有道理。
他想了想,又说道:“那裴总,后两种人……也是腾达急需的人才?”🍞