这就要说道2007年，当时正是液晶产业周期性低谷的阶段。世界范围内的液晶生产厂商，都陷入到了亏损的境地。其中中国国内当时有三家企业可以生产液晶面板，分别是京东方、龙腾光电🞋和上广电。
由于国内的液晶生产线技术落后，最高世代也不过是4.5代线。而液晶生产技术又是世代越⚓👁🅺高成本越低，为了能够挺过这段产业严🖭冬，国家信产部牵头搞了一个产业重组计划。
什么是重组计划？就是要让国内这三家液晶面板企业进行😙合并。合并之后的这个液晶产业集团，将会协调三家企业重新划分国内市场。京东方生产用于电脑的液晶显示器，龙腾光电生产用于笔记本电脑的显示器，而上广电则生产tv用液晶屏。
这样划分了势力范围之后，三家企业就可以协调发展，而不用陷入无尽的内耗。同时上广电的生产能力只限于5代线，不能适应电视向大屏幕发展的趋🄑势，于是还提出要自主投资建设一条6代线。
可以说，🝭如果重组计划一旦成功，中国液晶产业就🚨🕷🎐有了和日韩液晶产业叫板的基础。
在这样的背景🎢💵下，夏普怎么可能坐看中国的液晶产业进行整合？于是它就像对周硕提出的这个建议一样，打出了合资💓👜的招牌。
你中♦国不是有三家液晶面🗸☰🃃板生产企业吗？正好，中国还有一句谚🖛📗语，叫做二桃杀三士。
夏普和韩国的lg，全都声称要在中国大陆选择一🚨🕷🎐个合作方，合资建设一条🜝🃊7.5代线主要用以投产液晶面板前端技术。👏🇵🜶
但你中国有📯🞓📮三家液晶企业呢，夏普和lg应该选哪两家进行合作？三家企♩业都知道，行业重组合并诚然是好。但如果夏普愿意拿出宝贵的技术与其合作，谁不愿意一下子成为国内行业龙头呢？与其投入巨额资本进🗙行成败未定的高世代线冲击，和夏普合资那真的是在家躺着就把钱赚了。
毕竟没有🝭人比这三家企业更了解，液晶面板越往高世代发展，技术要求越高，难度越大，就算能够筹集到巨额资金，技术瓶颈仍难跨越。
冲击高世代液晶生产线，哪怕是重组之后🚠🔶的聚龙集🚨🕷🎐团，🐷🄟⚠同样要冒着未知的风险。
就在谎言抛出之后，夏普也开🅩🉑始在中国展开了一场“周游列国”式的游说。从魔都的上广电到南.京市府，从帝都的京东方到深土川市府，夏普一再宣称，👥将会和给出价格条件最优惠的一方进行合作。
说白了，这是阳谋。各地政府和企业领导甚至是宁可信其有，不可信其无。毕竟🗪中国对于液晶面板这一垄断在日韩企业手中的技术太渴望了。
这个诱惑一直持续到中国液晶产业整合的流产。此🚨🕷🎐时，国内突然发现，lg和夏普都已经悄然撤退。即🃍🖢使已经达成了若干意向协议，并得到了地方政府的投👥资优惠政策的承诺。
夏普和lg彻底撕毁了自己的许诺，撤走了所有的谈判代表，同时将协议当做一堆废纸，甚至不屑于发🃍🖢表任何解释。当🐧🂏然，明眼人都知道，他们根本没有任何站的住脚的解释理由。
这是2007年，夏普和lg联手耍了中国液晶产业一圈。到了谈🖹🗟判结束，液晶产业周期性低谷过♤去，三家国内企业重新盈利，没有了亏损的压力，自然也就没有了“重组”的必要……
这还不算完，2009年上广电又🐋想冲击高世代生产线，结果夏普故技重施，又来想要合作。
为此，上广电向上汽集团、文广投资、魔都工业投资、魔都国际集团和魔都市国资委五家股东募集资金，以上汽集团为控股大股东拥有60.91%股权，来解决资🈤⛽本问题；又准备了2.2平方公里的工业用地以做厂房；并且计划大规模引进人才……
结果呢？谈判两个多月，夏普视上广电的诸般努力如无物，拍拍🖛📗🖛📗屁股又走了。但已经大动手术的上广电，在没有🎓🐭🃈任何扭亏的希望下，只好宣布剥离部分资产，进入重组。
中国人又不傻，可再一再二，哪能让🜲你再三再四？夏普的手段耍了两次，也是教育了国内的液晶产业。从此以后国内就再也不奢望以外资为主引进技术，而是走京东方独立自主的模式。掌握自己的核心知识产权，才是液晶产业唯一的出路。
但是这条独立自主的路并不好走，京东方是后来者，每当在高世代技术上有所突破之后，日韩企业就会重新杀回国内。你京东方不是独立自主么？一旦在某个世代上取得突破，这些日韩企业就会在国内蜂拥而上。大🍳量的同世代生产线在国内投产，挤得你京东方继续亏损，非要让你陷入进退两难的地步不可。
经历了前世这些夏普的所作所为，如今面对🚆夏普“再”次抛出了合资的香饵，周硕如果都不知道他们做的是什么打算，那可就太失败了。