这一部分做板车的人，🍼🍚李孟羲🗈说好了，做好一辆板车，就赏粮食。
後边又有别的杂🂸活，又恰好剩下的木匠们，不够分成十人队，李孟羲就顺便让剩下的木匠去做火把架了。
问题就出在这里，都是木☛⛲匠，都g活，做☺车的人有粮食拿，做杂活的，却没粮，自然，做杂活的木匠们不g了。🙘
好在管事的人是李孟羲，不是张飞。
张飞这厮要是管木匠营，木匠敢说个不g，鞭子cH0U下来能把人cH0USi，於是木匠有事也不敢说。然後能怎地，别人有⚀🎕🐿粮，自己没粮，🙃g活儿哪有劲头，只能消极怠工了。
现下还好，管🄹🏜事的是李孟羲，李孟羲为人随和，很好说话。因此，木匠们就有胆量撺🉤掇鲁犁来跟李孟🔳🄫🀠羲反馈。
“营正，板车做好了。”鲁犁又说。
李孟羲眼一亮，军中第一辆车做出来了。
正巧，要处理木匠营的事，索X去看看。
路上，李孟羲思索着该如何处理木匠🔱🄚♳营的事。
既然做板车的人赏粮，那麽做杂活的另一部分木匠，用激赏之法，也可以提高木匠营的💦劳动积♮极X。
但是，但奖赏细则不能一样。
第一，板车是大物件，是大工程量，是计件赏🏩粮的。☄☠
而给火把做个防雨板，给断了枪杆🄩换跟新枪杆这种🂍乱七八糟的🜛🂺📵杂活，工作量不大，且事情繁杂，没办法还按计件的。
李孟羲想到的解决思路是，木匠营分两种“工资”模式，一种计件拿工资，一种拿基本工🂒资。
做板车的，🝇🉃做好一辆板车，发一定🄩量🔱🄚♳的粮食。
做杂活的🀿，🝇🉃每月拿粮，平☛⛲时g活，活多少不确定。
计件好管理，可拿基本工资的，分派🔱🄚♳杂活怎麽分派，还是麻烦。
拿了基本工资，等於是，g多g少都一样，就🏩没⛻办法起到激赏效果了。
既然最低工🝇🉃资制无法激赏，那换个角度考虑，激赏的正收益不管了，尽可能避免分配不公的负收益，则可以做到。
李孟羲思前想後，🌾🄪🀙终於选到了一个完美的方****流制。
b如甲乙丙丁四个人，有活来🗈了，不管什麽活，不管轻😮🄴🁲重，甲先做，甲做完了，再来活，🂒乙做，然後轮到丙，丁。