车间里，新的偏心结构已经成功下线。
不远处，富康工🎉程的一众领导干部🌤🀿纷纷鼓掌，更有负责宣传的人员在🙼旁边拍照留作纪念。
然而鼓掌归鼓掌，众人心中却是心思各异。
研发部的水平，明显超🛞🝣出了众人的预料，原本看起来需要很长时间出成果的项目，研发部几天便能轻松解决，跟之前的技术处相比，更是天壤之别。
研发部⛴🞩这么快就出了成果，对于🌁总经理张涛而言💾，也是喜忧参半。
喜的是压路机终于研发成功，富康工程的业务又可以更上一层楼；忧的则是新成立🕕的研发部，里面没有曾经的老部下，也跟自己没有半毛钱关系。
从这方⛴🞩面而言，张涛对于富康工程的掌控是减弱了。
“还好只是研发部门！”张涛长出一口气。
张涛觉得，与研发部门相比，生产和销售部门才是🄯🁇更重要的。
如果是生🔤🂦产或者销售部门，也被李卫东大换血的话，那么张涛可就🈷🔬真的要急眼了。
李卫东似笑非笑的🌶🃢看了看旁边的张涛，仿佛🔯🄄🞒猜透了他心思。
在李卫东看来🕚，研发团队才是最难建立的，与之相比📶，生产管理和销售团队则要容易的多。
制造业的生产管理，核心是规范化的制🆝🐟🁃度，只要是生产制度合理，并且执行到位，那么🂀🜰企业的生产，就能够顺利的进🁋行下去。
比如日⛴🞩本制造业的崛起，靠的就是构建🆝🐟🁃规范化的生🄯🁇产制度，而不是什么“工匠精神”。
以日本人善🝉于服从上级，而💳且又死板的性格，可以比较严格的去执行生产制度，这使得日本企业击败了欧美企🗭🞹🙆业，成功的在世界产业链中脱颖而出。
所谓日本“工匠精神”，在信息不发达的时代，还可以忽悠忽悠别国老百姓，但是进入到互联网时代以后，日本制造业曝出来的各🂼🔄♮种各样的造假丑闻，也让“工匠精神”破功。
那种开一个店只做一🆦👱🌪种产品，从老爷🙺爷传到重孙子，曾经被公知们吹嘘成🛞为“工匠精神”的代表。
但这种一家🝉人好几代守着一间店，又何🆝🐟🁃尝不是一种“躺平”！
如果要严守工匠精神的话，那么🌁丰田佐🆝🐟🁃吉就应该子承父业⚁🎝💄当木匠，而不应该开纺织厂；
他的儿子丰田喜一郎也应该继续开纺织厂，而不应该去创建🎞丰田汽车。
很显然，如🝉果能有更好的选择，谁会去“🇽子承父业”，🇺🝩🍰一家几代人守着一家店铺过日子。
虽然日本的“工匠精🆦👱🌪神”是虚假宣🌤🀿传，但是日本的企业管理🎞手段，却是实打实的。至少在八九十年代，属于世界先进水平。